Demo
  •  
    ایزوگام باران پوشش

  • ایزوگام

  • ایزوگام دلیجان

  • باران پوشش
  • ایزوگام دلیجان
  • ایزوگام دلیجان
  • ایزوگام دلیجان
  • ایزوگام دلیجان
Demo

معرفی شرکت

 

شرکت ایزوگام باران پوشش دلیجان در سال 1382 تاسیس و در همان سال با تولید انواع ایزوگام جهت ایزولاسیون ساختمان ها و... محصولات خود را به بازار عرضه نمود...


ادامه...

Demo

محصولات

 

شرکت باران پوشش دلیجان تولید کننده انواع ایزوگام فویلدار و پودری با نام های تجاری باران پوشش و چکاوک از سال 1382 مشغول به فعالیت می باشد...


ادامه...

Demo

تماس با ما

 

جهت خرید محصولات شرکت باران پوشش دلیجان و یا جهت راهنمایی و مشاوره با شماره 44433670-086 تماس گرفته و یا از طریق صفحه تماس با ما ، با ما مکاتبه نمایید...


ادامه...

استراتژی نگهداری بهره ور فراگیر (TPM)

استراتژی نگهداری بهره ور فراگیر (TPM)

این استراتژی لزوما" شامل استفاده از سیستم های دارای درجه اتوماسیون بالا که کنترل ها و سیستم های خبره هستند ، نمی باشد . علت عدم استفاده از تجهیزات با درجه اتوماسیون بالا این است که تجهیزات ساده به راحتی قابل نگهداری و اصلاح می باشند در حالیکه ماشین آلات پیچیده و دارای درجه اتوماسیون بالا در صورت خرابی ، مدت زمان طولانی تری متوقف خواهند بود که از اطمینان آماده به کار بودن ماشین می کاهد . از طرف دیگر به علت بالا بودن هزینه سرمایه گذاری این گونه ماشین آلات عموما" در حجم تولید به کار گرفته شده که منجر به تولید موجودی میشوند . TPM را می توان به عنوان وسیله اصلاح شرکت از طریق اصلاح ماشین آلات ، دستگاه ها و کارکنان آن یا تغییر فرهنگ شرکت توصیف نمود . جهت توضیح مفاهیم اساسی TPM ابتدا از اقدامات انجام شده در ژاپن برای نوسازی تعمیرات و نگهداری صحبت می کنیم . نگهداری پیشگیرانه به شکلی که در ایالات متحده معمول بود ابتدا در حدود سال 1950 در ژاپن معرفی شد . در آن زمان ، دستگاه ها و تجهیزات تنها وقتی از کار می افتادند مورد بازرسی یا تعمیر قرار می گرفتند و در واقع سیستم تعمیرات و نگهداری دستگاه ها و تجهیزات از کار افتاده ، معمول بود .

قیرگونی#قیر بشکه ای# فروش ایزوگام# ایزوگام دلیجان # شرکت ایزوگام باران پوشش دلیجان # قیمت ایزوگام

  فروش ایزوگام | ایزوگام |  ایزوگام دلیجان |   شرکت ایزوگام باران پوشش دلیجان | قیمت ایزوگام

  برگرفته از کتاب تولید ناب تالیف : دکتر مسعود ربانی ، دکتر کامران رضایی ، مهندس ندا معنوی زاده، مهندس محمود عبادیان ص 32و33