Demo
  •  
    ایزوگام باران پوشش

  • ایزوگام

  • ایزوگام دلیجان

  • باران پوشش
  • ایزوگام دلیجان
  • ایزوگام دلیجان
  • ایزوگام دلیجان
  • ایزوگام دلیجان
Demo

معرفی شرکت

 

شرکت ایزوگام باران پوشش دلیجان در سال 1382 تاسیس و در همان سال با تولید انواع ایزوگام جهت ایزولاسیون ساختمان ها و... محصولات خود را به بازار عرضه نمود...


ادامه...

Demo

محصولات

 

شرکت باران پوشش دلیجان تولید کننده انواع ایزوگام فویلدار و پودری با نام های تجاری باران پوشش و چکاوک از سال 1382 مشغول به فعالیت می باشد...


ادامه...

Demo

تماس با ما

 

جهت خرید محصولات شرکت باران پوشش دلیجان و یا جهت راهنمایی و مشاوره با شماره 44433670-086 تماس گرفته و یا از طریق صفحه تماس با ما ، با ما مکاتبه نمایید...


ادامه...

استراتژی نگهداری بهره ور فراگیر (TPM) - قسمت ششم

استراتژی نگهداری بهره ور فراگیر (TPM) - قسمت ششم

 این موضوع سبب اطمینان از تولید محصولات با کیفیت مناسب می شود . همچنین به دلیل عدم تولید قطعات معیوب ، قیمت تمام شده ، محصول تولیدی کاهش می یابد . بنابراین در کنار TQMوJIT استراتژی TPM‌جهت دستیابی به اهداف بلندمدت تولید ناب ضروری می باشد . به زبان ساده ، هدف اصلی TPM عبارت از تغییر ساختاری شرکت از طریق بهبود دستگا ها ، ماشین آلات و منابع انسانی است . اهداف TPM شامل اصلاح ساختار شرکت ، رسیدن به نتایج تولید بیشتر و بهبود محیط کار می باشد . خلاصه آنکه  هدف TPM بهبود وضع شرکت از طریق بهبود ماشین آلات و منابع انسانی است . اهداف  TPM شامل اصلاح ساختار شرکت ، رسیدن به نتایج تولید بیشتر و بهبود محیط کار می باشند . خلاصه انکه هدف TPM بهبود وضع شرکت از طریق بهبود ماشین آلات ، دستگاه ها و منابع انسانی آن است . در بررسی جنبه پرسنلی کار باید گفت که متصدیان تجهیزات باید انگیزه کافی پیدا کنند تا به طور مستقل تجهیزات مورد استفاده خود را نگهداری و تعمیر نمایند . تنها از طریق بهبود در رابطه منابع انسانی و تجهیزات است که می توان به نتایج تولید مورد نظر دست یافت و محیط کاری بهتری را به وجود آورد .

قیرگونی#قیر بشکه ای# فروش ایزوگام# ایزوگام دلیجان # شرکت ایزوگام باران پوشش دلیجان # قیمت ایزوگام

  فروش ایزوگام | ایزوگام |  ایزوگام دلیجان |   شرکت ایزوگام باران پوشش دلیجان | قیمت ایزوگام

  برگرفته از کتاب تولید ناب تالیف : دکتر مسعود ربانی ، دکتر کامران رضایی ، مهندس ندا معنوی زاده، مهندس محمود عبادیان ص 36و35